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Erfolgreich gesteuert – Referenzprojekte

bei den nachfolgend aufgeführten Projekten handelt es sich um die persönlichen Erfahrungen der Teammitglieder von Growthery.

 

 

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Wachstumshemmnis Finanzierung und Controlling

Branche Kosmetikindustrie

Umsatz in Mio über 25 |Anzahl der Mitarbeiter 100 – 500

Beratungsauftrag Aufbau Controlling, Unternehmensplanung und Steuerungssystem mit KPI; Vorbereitung Sprunginvestition in neues Werk

Erfolg Verbesserung bei Rentabilität und Liquidität steigert Finanzkraft für Sprunginvestition

 

Branche Dienstleistungen, Ingenieurbüro

Umsatz in Mio über 25 Anzahl der Mitarbeiter 100 – 500

Beratungsauftrag Aufbau Finanzbuchhaltung, Unternehmensplanung und Berichtswesen; Finanzkommunikation

Erfolg Durch verbesserte Transparenz Sicherung der Liquidität

 

Branche Dienstleistungen, Software

Umsatz in Mio 1 – 2,5 |Anzahl der Mitarbeiter 10 – 50

Beratungsauftrag Planungsrechnung für institutionelle Investoren

Erfolg Entscheidungsgrundlage sichert Wachstumsfinanzierung

 

Branche Dienstleistungen, Software

Umsatz in Mio 1 – 2,5 |Anzahl der Mitarbeiter 10 – 50

Beratungsauftrag Entwicklung Maßnahmenplan, Suche nach neuem Investor, Umschuldungsverhandlung

Erfolg Entscheidungsgrundlage sichert Finanzierung

 

Branche Franchise Einzelhandel

Umsatz in Mio über 25 |Anzahl der Mitarbeiter 100 – 500

Beratungsauftrag Konzeptentwicklung Betriebsvergleich Franchisegeber

Erfolg Benchmarking der Franchisenehmer  ermöglicht profitableres Wachstum

 

Branche Groß- und Außenhandel, Elektronik

Umsatz in Mio über 25 |Anzahl der Mitarbeiter 10 – 50

Beratungsauftrag Unternehmensplanung und Finanzkommunikation

Erfolg Transparente Entscheidungs-grundlage sichert Finanzierung

 

Branche Großhandel, Computer, SoftwareUmsatz in Mio 1 – 2,5 |Anzahl der Mitarbeiter 10 – 50

Beratungsauftrag Aufbau einer Unternehmensplanung; Finanzkommunikation

Erfolg Transparente Entscheidungsgrundlage sichert Finanzierung

 

Branche Handwerk, Industriedienstleistungen

Umsatz in Mio 2,5 – 10 |Anzahl der Mitarbeiter 10 – 50

Beratungsauftrag Aufbau einer Unternehmensplanung

Erfolg Transparente Entscheidungsgrundlage sichert Finanzierung

 

Branche Handwerk, Industriedienstleistungen

Umsatz in Mio 2,5 – 10 |Anzahl der Mitarbeiter 10 – 50

Beratungsauftrag Konzept zur internen Nachfolgeregelung

Erfolg Wichtige Voraussetzung für langfristiges Wachstum geschaffen

 

Branche Industrie, Chemie

Umsatz in Mio über 25 |Anzahl der Mitarbeiter 50 – 100

Beratungsauftrag Unterstützung bei der Finanzierung von FuE Projekten durch Fördermittel

Erfolg Baustein zur Wachstumsfinanzierung gesichert

 

Branche Industrie, Flugzeugbauzulieferer

Umsatz in Mio 10 – 25 |Anzahl der Mitarbeiter 100 – 500

Beratungsauftrag Plausibilisierung Planungsrechnung für die Banken

Erfolg Transparente Entscheidungsgrundlage sichert Finanzierung

 

Branche Landwirtschaft

Umsatz in Mio über 25 |Anzahl der Mitarbeiter 100 – 500

Beratungsauftrag Unternehmensplanung und Finanzkommunikation

Erfolg Transparente Entscheidungsgrundlage sichert Finanzierung

 

Branche Software

Umsatz in Mio über 25 |Anzahl der Mitarbeiter 100 – 500

Beratungsauftrag Börsengang, Aufbau Rechnungswesen und Controlling, Integration mehrerer Unternehmenskäufe

Erfolg Börsengang sichert Wachstumsfinanzierung

 

Wachstumshemmnis Organisation orga

 

Branche Groß- und Außenhandel, Elektronik

Umsatz in Mio über 25 |Anzahl der Mitarbeiter 10 – 50

Beratungsauftrag Auftragsabwicklungsprozesse optimieren

Erfolg Verbesserung der Prozesssicherheit und -geschwindiigkeit

 

Branche Handwerk, Industriedienstleistungen

Umsatz in Mio 2,5 – 10 |Anzahl der Mitarbeiter 10 – 50

Beratungsauftrag Erstellung Organisationshandbuch

Erfolg Verbesserung der Prozesssicherheit und -geschwindiigkeit

 

Branche Schiffbau, Maschinenbau

Umsatz in Mio über 25 |Anzahl der Mitarbeiter 50 – 100

Beratungsauftrag Optimierung Projektmanagement einschliesslich Abrechnungsprozesse

Erfolg Verbesserung der Rentabilität und Liquidität durch zeitnähere und vertragskonforme Abrechnung
Branche Internationaler Handel

Umsatz in Mio über 100 |Anzahl der Mitarbeiter 50 – 100

Beratungsauftrag Optimierung der Ablauforganisation sowie Compliance

Erfolg Kosteneinsparungen

 

Wachstumshemmnis Unternehmensführung

 

Branche Einzelhandel, Büromaschinen

Umsatz in Mio über 2,5 – 10 |Anzahl der Mitarbeiter 10 – 50

Beratungsauftrag Nachfolgesituation: Ist-Analyse, Unternehmensbewertung und Darstellung Handlungsalternativen

Erfolg Klärung der Entscheidungs-situation

 

Branche Industrie, Kunststoffverarbeitung

Umsatz in Mio über 25 |Anzahl der Mitarbeiter 50 – 100

Beratungsauftrag Nachfolgesituation: Unternehmensverkauf an internationale Adressen

Erfolg Schaffung der Voraussetzung für weiteres Wachstum mit dem neuen Eigentümer

 

Branche Industrie, Maschinenbau

Umsatz in Mio 2,5 – 10 |Anzahl der Mitarbeiter 10 – 50

Beratungsauftrag Nachfolgesituation: Ist-Analyse, Unternehmensbewertung und Handlungsalternativen

Erfolg Klärung der Entscheidungs-situation in Richtung MBO

 

Branche Internationaler Handel

Umsatz in Mio über 100 |Anzahl der Mitarbeiter 50 – 100

Beratungsauftrag Neue wachstumsorientierte Corporate Identity inkl. Website, Company Presentation, Brochures etc.

Erfolg Neue CI verbessert die Voraussetzung für weiteres Wachstum

 

Branche Internationaler Handel

Umsatz in Mio über 100 |Anzahl der Mitarbeiter 50 – 100

Beratungsauftrag Optimierung der Managementstrukturen, Reduzierung des Risikos durch Ausfall eines Managers, Einführung von Steuerungsmechanismen, Einführung einer Besprechungs- und Kommunikationsstruktur

Erfolg Verbesserung der Führungsstruktur reduziert Wachstumsrisiken

 

Branche Internationaler Handel

Umsatz in Mio über 100 |Anzahl der Mitarbeiter 50 – 100

Beratungsauftrag Management Training für die erste und zweite Führungsebenen

Erfolg Verbesserung der Führungsstruktur reduziert Wachstumsrisiken

 

Branche Internationaler Handel

Umsatz in Mio über 100 |Anzahl der Mitarbeiter 50 – 100

Beratungsauftrag Wachstumsgerechte Anpassung der Geschäftsordnung / des Geschäftsverteilungsplans

Erfolg Verbesserung der Führungsstruktur reduziert Wachstumsrisiken

 

Wachstumshemmnis Markt und Vertrieb

 

Branche Schiffbau, Maschinenbau

Umsatz in Mio über 50 |Anzahl der Mitarbeiter 50 – 100

Beratungsauftrag Kaufmännische Verhandlung von Großaufträgen im Bereich Anlagenbau bis zur Unterschriftsreife

Erfolg Professionelle Vertragsstruktur reduziert Wachstumsrisiken

 

Branche Internationaler Handel

Umsatz in Mio über 100 |Anzahl der Mitarbeiter 50 – 100

Beratungsauftrag Vertragswesen, Standardisierung der Verträge, Einführung eines Überwachungssystems

Erfolg Professionelle Vertragsstruktur reduziert Wachstumsrisiken


Branche Maschinenbau, Schiffbau

Umsatz in Mio über 50 |Anzahl der Mitarbeiter 50 – 100

Beratungsauftrag Projektfinanzierung mit Banken, Kreditversicherungen

Erfolg Professionelle Finanzierungsstruktur ermöglicht Wachstum

 

Branche Internationaler Handel

Umsatz in Mio über 100 |Anzahl der Mitarbeiter 50 – 100

Beratungsauftrag Anpassung der Logistik an Handelsprozesse und neue Vertriebswege, Reduzierung der Schnittstellen

Erfolg Verbesserung von Prozessqualität und -sicherheit verbessert Wachstumschancen