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Strategieberatung

Unsere Strategieberatung zielt auf das rechtzeitige Erkennung, die richtige Beurteilung und die professionelle Überwindung kritischer Wachstumsschwellen.

Führen neue Marktbedingungen zu veränderten Marktchancen und -risiken für Ihr Unternehmen? Die Frage nach Ihrer Positionierung in Markt und Wettbewerb sollten Sie sich im Rahmen einer strategischen Planung regelmäßig beantworten. Wir analysieren gemeinsam mit Ihren Experten Ihre Wettbewerbe und Ihre Marktpotentiale. Ergebnis ist die klare Abgrenzung der Eigenschaften, die ihre Leistungen erfolgreich macht. Die daraus abgeleitete Produkt und Marktstrategie bildet die Basis für Ihr nachhaltiges Wachstum.

Kann Ihr Unternehmen die sich bietenden Marktchancen mit den vorhandenen Ressourcen an Kapital und Personal sowie mit der vorhandenen Organisationsstruktur wahrnehmen? Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Entwicklung der Finanzierungsstruktur sind die strategischen Instrumente zur Wahrnehmung Ihrer Marktchancen.

Verfügt Ihr Unternehmen über problem- und betriebsgrößenadäquate Methoden der Unternehmensführung und -steuerung mit denen Sie die Erreichung Ihrer strategischen und operativen Ziele laufend überwachen können? Konzeption und Umsetzung adäquater Managementinformationssysteme sind von strategischer Bedeutung.

Sind Innovationskraft und Identität Ihres Unternehmens geeignet Ihr nachhaltiges Wachstum zu unterstützen? Die Weiterentwicklung von Innovationskonzepten sowie der Vergleich von Unternehmensidentität und Image und die daraus abgeleitete Weiterentwicklung der Unternehmensidentität sind die entscheidenden strategischen Stellschrauben.